Skip to content

экспериментальный канал связи из 1972 года, в 2022-й.

  • Великая сила ленинской политики партии "КП" Передовица
  • 87 погибших, 740 пострадавших "ВТ" Третья страница
  • Сообщение Наркомфина СССР Смена
  • Кто получит в подарок дом на улице Кентманна? "ВТ" Передовица
  • Обстрел территории Ливана "ТЗ" По сообщениям ТАСС
  • Оккупанты сеют смерть "КП" Короткой строкой
  • На трибуне "КП" Воспитание личности
  • Пеле: еще тысяча! "КП" Короткой строкой

Шубин не уходит из рабочих

Posted on 25.08.197120.01.2013 By ENSV Комментариев к записи Шубин не уходит из рабочих нет

Люди трудовой славы. Сначала, два  случайных вроде бы эпизода.

В Ленинграде, на заводе «Русский дизель» к токарю-расточнику подо­шел явно приезжий человек и начал подавать советы. Токарь недруже­любно оглядел гостя: костюм, галстук, очки.

—  Много вас тут учить-то, — бро­сил он, — встань да сам и сделай.

Гость скинул пиджак, взял рез­цы, заправил их по-своему, запустил станок в таком режиме резания, что хозяин замахал руками:

— Останови, развалится, он к та­ким нагрузкам не приучен!

—      Ничего, у меня  такой же, — ска­зал гость. — Приучил.

17…В Чите, на физико-математиче­ском факультете педагогического института закончились государствен­ные экзамены студентов-заочников. Новоиспеченные специалисты разъе­хались по городам и весям. А че­рез год случай свел двоих на цент­ральной площади областного центра.

—  Где уж там творить, круговерть — программа, часы, педсоветы, ин­спекции  районо.    Свету  белого    не видно… А ты как? — отдавая долг вежливости,   поинтересовался     бывший однокашник.

—  А я? Ничего. Диссертацию го­товлю.

—  Работа, стало быть,  как гово­рится,    непыльная,    позволяет,    — понимающе  заметил  сельский  прос­ветитель и, вдруг заторопившись, вя­ло попрощался и пошел своей доро­гой.

В Иркутске, в книжном издатель­стве готовится к печати рукопись под названием «Реформа в рабочей спецовке». Автор ее не новичок, впервые взявшийся за перо. В раз­ные годы в Чите, Красноярске, Мо­скве выходили его брошюры и книж­ки, десятки раз выступал он со ста­тьями в газетах.

Человек, имеющий библиотечку собственных изданий, и тот придир­чивый гость, показавший на «Рус­ском дизеле», как надо работать, и выпускник физмата, думающий над диссертацией о низовом хозрасчете в бригаде — все это одно лицо: бри­гадир токарей Читинского ордена «Знака Почета» машиностроительно­го завода, Владимир Александрович Шубин.

В бригаде Шубина за годы ее су­ществования было много, если мож­но выразиться, починов. Было пла­нирование снизу: бригадир составлял недельный план-график, освободив мастера от обязанности ежедневно давать задания, а рабочих — от не­обходимости ежедневно спрашивать: «Что сегодня делать?» Было норми­рование снизу, очень бурное, когда станочники чуть ли не каждый ме­сяц обращались к администрации с просьбой установить более высокие нормы выработки. Был поход за уп­рощение учета: вместо составления наряда за смену — наряд на месяц, вместо двухсот с лишним — всего один. Было поочередное бригадирство без всякой дополнительной оп­латы…

Тот, кто увидел бы в этом «починоманию», жарко вспыхивающие, но быстро гаснущие отклики на зло­бу дня, наверняка ошибся бы. За­мыслы Шубина возникали, по другому поводу. Менялись производство, технология, условия труда, состав бригады — и что-то отпадало, ут­рачивало надобность, но не исчезало бесследно. Скорее, переходило в но­вое качество, выливалось в иную, более сложную форму рабочей само­деятельности.

Это ‘ была спираль, где каждый виток добавлял бригаде порцию зна­ний и опыта. Планирование снизу приучало точно рассчитывать силы и время, ревностно следить за рабо­той цехов-поставщиков, от которых зависят станочники. Встречное нор­мирование обязало вникать в тон­кости технологии, искать новые приемы и методы обработки деталей — по сути бригада взяла на себя некоторые функции конструктора, технолога, нормировщика. Росли нормы, росла производительность, но труд не тяжелел. По этому пово­ду Шубин однажды заметил: «Уста­вал я, работая на станке, до тех пор, пока не стал рационализатором». Поочередное бригадирство имело цель: научить каждого токаря руко­водить коллективом. Их называли «бригадой бригадиров». Действи­тельно, впоследствии В. Штолев, А. Ротенфельд возглавили брига­ды, Ю. Пемин был выдвинут техно­логом, В. Наместников — в техни­ческий отдел завода, В. Миронычев стал экономистом цеха.

Но что было на вершине спирали и где вообще эта вершина, Шубин не знал. Он не был провидцем, путь подсказала практика. По его выражению, «бригадир» — тот же рабо­чий, только чуточку больше, на пол­корпуса впереди». И все же к чему должны привести новшества, кото­рые «не сразу и не гладко прижива­лись в бригаде, он представлял по-своему ясно: они; должны были, как ни банально это звучало, научить людей любить свое дело.

Говорят, порой работа не по душе, не нравится,— рассудил Шу­бин.— Это потому, что человек не­глубоко знает ее или выполняет ка­зенно. Ясно, такая работа быстро надоедает, кажется трудной, чужой. И так будет до тех пор, пока кто-то за тебя, а не сам думаешь, кто-то, а не сам заботишься, кто-то, а не сам создаешь условия. И вот вам удалось вложить в работу самую малость своего — и она уже не безразлична. Если сегодня получено от нее боль­ше, чем вчера, она уже привле­кает. Что-то познано о работе но­вое, глубже изучен процесс и. начи­нает тебе подчиняться — это уже зовет.    И вот    вам удалось что-то важное — это уже захватывает. Так начинается творчество.

Иногда Шубин кажется мне лири­ком, социологом, экономистом, по­литиком. Не потому, что после поездки в Италию он вдруг начал читать эмоциональные лекции об искусстве и художниках и сам художничает понемногу «для дома, для семьи», не потому, что книжные полки его вместили и Маркса, и Ленина, и подшивки педагогических журналов, и статистические спра­вочники по отраслям. Нет. Причина в том, что в работе Шубин видит не просто процесс обработки металла, а поэзию труда, его духовную, со­циальную сторону.

Шубин экспериментирует. Он сам (да простит меня Владимир Алек­сандрович!) представляется мне со­циальным экспериментом, который проводит время.

— Ну зачем вам нужен был ин­ститут? — спрашивал я Шубина.— Не растрата ли это образования, ес­ли дальше рабочей должности вы не идете?

— А разве бригадиру не надо знать—педагогику — парировал Шу­бин.— Ведь реформа с чего начиналась? С психологии, с ломки при­вычных понятий. Признание необхо­димости перемен — вот первый шаг к реформе. Институтская наука мне как раз пригодилась. Ну и вообще, если непосредственно к работе… Помню, шел перекос у нас при об­работке деталей. Бился так и сяк — не найду причину. А знал бы тогда интегральное и дифференциальное исчисления, то легко нашел бы ошибку.

От завода до квартиры Шубина — дорогу перейти. Мысли, которы­ми целый день полна голова, не ус­певают рассеяться. Вот его быстрые шаги по лестнице с бодрым трутуканьем марша, и домочадцы (же­на — воспитатель заводского детса­да, сын — фрезеровщик, дочь — кон­структор техотдела) знают, что у Владимира Александровича легко на душе.

Что-то получилось, удалось, и ужин пройдет в оживленных, близ­ких всем разговорах. Но вот шаги медленные, словно ноги бредут са­ми по себе. Шубин входит, сосредо­точенный, сразу в комнату.

Значит, так! Ваня Никишов про­сверлил за смену 26 блоков — ре­корд. Бригада ликует. Старший сме­ны Бородин не удержался и в бригадном дневнике добавил от себя строчку: «Молодец, Иван!» Дальше еще чище. Геннадий Косяков обра­ботал за смену 40 блоков. Пройти негде, все заставлено деталями. Смеется: «Глядите, во! Две нормы. Ну я пошел, приветик!» Снова все ликуют. Один только Вадим Намест­ников хмурится. Мне, говорит, не совсем ясно, нужны ли рекорды во­обще. Вот завтра кто-нибудь возь­мет да сделает 60 блоков. А к чему такая производительность на свер­ловке? Сможем ли мы за одну сме­ну отдать столько блоков в товар? Нет. Они будут лежать между опе­рациями, занимать место. И время, которое вроде бы сэкономили, про­падет впустую.

Он, как в воду глядел, этот Ва­дим Наместников. Косяков сделал рекорд — 40 блоков. Но сделал по одной операции, вот в чем за­гвоздка. А бригаде в этот день нуж­но было дать на сборку 20 полностью обработанных товарных бло­ков. Людей не хватало, одному при­ходилось успевать на нескольких станках. А где-то рядом был чело­век, который ворочал детали в не­нужный задел. Уходя, Косяков ли­ковал: он выжал все, что мог. А бригада в целом сорвала задание.

Шубин пошел в другие бригады: всюду возле станков росли горки де­талей.

—  Почему не сдаешь детали-то?— спросил он одного рабочего.

—  Еще не доделаны.

—  А зачем гонишь в задел, ведь сборка-то стоит?

—  Ну и что, я так больше зара­ботаю.

Да, со стороны казалось, что все до предела заняты, работа идет пол­ным ходом. А, сборка стояла.

Думает бригадир. Ужин давно ос­тыл. Зато вырисовывается нечто под­ходящее. Назовем это так: комплект­ный метод. Заданием для бригады служит сутко-комплект, утвержден­ный начальником цеха. Выдали вы товар в нужном количестве и номен­клатуре — двойная оплата за каж­дую деталь. Не выполнили то или другое — получай по тарифным рас­ценкам за все детали. Двойная опла­та за сверхкомплектные детали со­храняется лишь в том случае, если бригада устанавливает новый, повы­шенный сутко-комплект: излишняя де­таль никому не нуж­на, а стимул повы­шать весь комплект налицо. Но, допустим, одна смена не выполнила задания. Значит, она лишает­ся повышенной оплаты, несмотря на то, что бригада в целом сдала полный сутко-комплект. Доля этой смены пойдет дру­гим, которые обес­печили успех бригад­ного плана. Словом, жесткое, но справедливое распределение по труду.

Шубин просматривает газеты «Правду», «Экономическую», «Труд». Где-то заголовок выхватит, что-то через строчку пробежит, но если вдруг рубрика «Эксперимент», если там про организацию работы, про оплату, про стимулы, вчиты­вается в каждое слово, да не один раз, вслух начинает мнения выска­зывать, спорить сам с собой, даже рукой рубанет воздух — тут он по­хож на футбольного болельщика.

В самом деле, шубинцы многое испытали и от многого отказались в поисках эффективной системы оплаты. Пробовали делить зарабо­ток поровну — получалась уравни­ловка. Пытались давать задания в соответствии с разрядом — развивал­ся индивидуализм. Вводили услов­ный коэффициент, условный разряд, общее голосование и личное согла­сие в письменном виде — не то, не то… Добрались до КТУ — коэффи­циента трудового участия — и тут неудача. КТУ повысил производи­тельность, ликвидировал обиды, но пользы от этого цеху стало меньше — ведь тогда-то и пошли рекорды на задел, тогда-то и простаивала сборка.

Наконец, приняли гибкую и удоб­ную, как им кажется, форму сочета­ния материальных и моральных сти­мулов. В основе всего — выполне­ние суточного комплекта деталей. Оно оценивается коэффициентом два — двойной оплатой. Но есть еще четыре условия, невыполнение кото­рых может свести заработок токаря до тарифной ставки. Допустил брак  — долой 0,25 коэффициента, ос­тавил захламленным рабочее место, нарушил дисциплину или технику безопасности — минус 0,25 за каж­дый проступок.

Труд должен воспитывать все­сторонне — так считают Шубин и его товарищи. Вот почему свою си­стему они назвали «коэффициентом полезности труда» и в качестве доказательства ее надежности приве­ли несколько цифр. За минувшую пятилетку суточная выработка дета­лей в бригаде удвоилась, а число ра­бочих сократилось наполовину. Производительность труда у шубинцев выросла в 3,5 раза, а стоимость об­работки детали по расценкам снизи­лась также наполовину. При этом средне-сдельный заработок рабочего увеличился на 40 процентов, а фонд заработной платы остался на уровне 1965 года.

*    *    *

Учеником токаря он стал в три­дцать один год. Спустя полтора де­сятилетия я встретил известного в Забайкалье бригадира, Героя Соци­алистического Труда, заслуженного рационализатора республики, члена обкома партии, почетного граждани­на Читы. До того, как он пришел на завод, капитану запаса Шубину предлагали должности заведующего складом, начальника военизирован­ной охраны. После института он мог стать старшим технологом цеха. Он не принял ни тех, ни других предло­жений, подчинив, все, чего достиг, раз и навсегда избранной профес­сии.

— Если бы Шубин ушел из рабо­чих, он не был бы Шубиным,— ска­зал мне в откровении Константин Васильевич Тихонов, директор за­вода.

Если бы…

Но, собственно, зачем Шубину уходить из рабочих?

Какой смысл Шубину не оставать­ся Шубиным?

 

Г. ВОЛОВИН. (Корр. «Труда»).

Чита

 «Труд»

"ТД" Рабочая жизнь Tags:Люди трудовой славы, С чего начинается творчество?

Навигация по записям

Previous Post: А цехком не в курсе…
Next Post: Отдых в родном крае

Related Posts

  • Конкретность, — основа обязательств "ТД" Заметка
  • Идёт смотр производственных резервов "ТД" Заметка
  • Взаимовыручка помогла "ТД" Заметка
  • Десять лет ни с места… "ТД" Рабочая жизнь
  • Идёт смотр использования резервов "ТД" Рабочая жизнь
  • Мелитопольский комплекс "ТД" Заметка

More Related Articles

Взаимовыручка помогла "ТД" Заметка
Конкретность, — основа обязательств "ТД" Заметка
Десять лет ни с места… "ТД" Рабочая жизнь
Мелитопольский комплекс "ТД" Заметка
Идёт смотр производственных резервов "ТД" Заметка
Идёт смотр использования резервов "ТД" Рабочая жизнь

Добавить комментарий Отменить ответ

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Наше всё:


Железные призраки прошлого: от Altair 8800 до Pentium 200.
Музей, описания, форум для владельцев, софт.



Статистика


Яндекс.Метрика

Рейтинг@Mail.ru


Далеко ли до Таллина?

Таллин: Переулки городских легенд

Газеты в Архиве:

Газета

Газета

Газета

Газета

Газета

Газета

Журнал

Газета

Газета

Газета

Газета

Газета

Газета

Разделы газетные

Архивы

  • Май 2016
  • Май 1972
  • Апрель 1972
  • Март 1972
  • Январь 1972
  • Декабрь 1971
  • Август 1971
  • Март 1971
  • Февраль 1971
  • Январь 1971
  • Апрель 1970
  • Март 1969
  • Май 1968
  • Январь 1964
  • Июнь 1963
  • Январь 1963
  • Ноябрь 1962
  • Май 1945
  • Апрель 1943
  • Апрель 1942
  • Май 172

Их нравы:

Архив по числам

Август 1971
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  
« Мар   Дек »

Их нравы:

Свежие новости

  • В Президиуме Совета министров ЭССР 30.05.2016
  • Поддерживаем, одобряем 31.05.1972
  • Договор между Союзом Советских Социалистических Республик и Соединенными Штатами Америки об ограничении систем противоракетной обороны 30.05.1972
  • Основы взаимоотношений между Союзом Советских Социалистических Республик и Соединенными Штатами Америки 30.05.1972
  • Отъезд из Москвы Президента США Р. Никсона 30.05.1972
  • Прием в Кремле 30.05.1972
  • Беседа Л. И. Брежнева с Р. Никсоном 30.05.1972
  • Москва-КАМАЗ 30.05.1972
  • Подписание совместного советско-американского документа 30.05.1972
  • Студенческая планерка 30.05.1972

Ещё метки

1944 1945 1972 1979 1982 1984 1991 А.Н.Косыгин АТЛАС-72 Брежнев Визит президента Соединённых Штатов Америки Война в Индокитае Вьетнам ГДР Десант у Мерекюла Индокитай Л.И. Брежнев Мир восьмидесятых Монголия ПОХОРОНЫ ЛЕОНИДА ИЛЬИЧА БРЕЖНЕВА По Стране Советов Р.М. Никсон США ФРГ Фотохроника ТАСС Человек и закон Человек и закон - 1972 ЭССР визит президента США война всеобуч новые возможности строительства переговоры о переговорах победа похороны разрядка напряжённости сегодня в мире сельское хозяйство сельхоз смена спорт фотки 1972 фотографии 1972 химическая промышленность школа

Киноленты

[embedplusvideo height="230" width="230" editlink="http://bit.ly/1botldu" standard="http://www.youtube.com/v/wx7n5ORuSCk?fs=1" vars="ytid=wx7n5ORuSCk&width=850&height=850&start=&stop=&rs=w&hd=0&autoplay=0&react=1&chapters=¬es=" id="ep5112" /] ...по области дожди, местами грозы... [embedplusvideo height="230" width="230" editlink="http://bit.ly/1eX29Gb" standard="http://www.youtube.com/v/6TzjliB5vjk?fs=1" vars="ytid=6TzjliB5vjk&width=850&height=850&start=&stop=&rs=w&hd=0&autoplay=0&react=1&chapters=¬es=" id="ep9608" /]
  • Пленум ЦК Компартии Украины "КП" Короткой строкой
  • Научные кружки в училище "КЗ" Третья страница
  • Новосёл павильона «Космос» "СЭ" ТАСС и ЭТА
  • Гарантия безопасности "ПД": Четвёртая страница
  • Долгих Владимир Иванович "ТЗ" Первая страница
  • Пьедестал — наш! "КП" Спортивный выпуск
  • Строится новая школа "СЭ" Четвёртая страница
  • Ещё один мост через Днепр "ВТ" Сообщает ТАСС и ЭТА

Copyright © 2025 .

Powered by PressBook Premium theme